2023年11月21日，多家企业参观浙江亚铭威包装有限公司。总经理孙青松、计划主管方正、信息主管陈仁杰、上海小羚羊软件有限公司特邀专家顾问柴成学及多家印刷包装企业管理者参加了本次活动。2017年亚铭威上线ERP系统，完成信息化基础建设；2019年数字车间&MES落地，车间设备的全面集成，同年被评为杭州市数字工厂示范企业；2021年，升级卷筒纸条码管理功能，完善质量追溯流程；2022年，上线小羚羊成本管理模块，完成业财一体化管理；2023年，新设备持续集成中......
本次活动主要包括数字中心参观、生产车间参观、座谈交流等多个环节。
在亚铭威数字中心，BI看板将生产的关键数据和信息进行可视化展示（产量、速度、水箱温度、及各生产相关报表等）。通过看板，可以确保现场生产信息的快速流通，管理者可以直观掌握生产状况，提升了企业问题管理的可视性和及时性。同时，看板对于杜绝现场管理中的漏洞、保障绩效考核的公平透明、保证生产现场作业秩序、提升企业形象等，都起到重要作用。业互联网能让冰冷的机器变成智能设备，通过采用智能采集，实现精准又实时地采集每一台设备的运行数据。通过与ERP、MES等系统的联通，让设备数据与业务相结合，可以增加业务流程洞察，优化效率。
产线控制服务器，是打造数字车间、工业物联网平台的重要一环。他向上与数据平台（ERP、MES等）联通，向下与各种印刷机、后道设备、智能物流、智能仓储等的联通，发挥着连接、传导与控制的重要作用。目前，亚铭威车间已经完成物联网平台的搭建，生产设备全面集成。工厂整体上打通了信息孤岛，并实现软件与软件、软件与硬件、硬件与硬件的联通。座谈环节，浙江亚铭威总经理孙总现身说法，与大家分享了亚铭威数字化转型的宝贵经验。“2017年上线ERP系统，完成流程标准化改造，搭建信息化基础；2019年，MES及数字车间落地，初步实现企业信息化与工业自动化的融合；2022年，上线成本管理模块，作业成本法解决了我们成本核算的需求，同步完成业财一体化管理；目前，新设备持续地集成到系统当中；未来几年，我们计划把智能仓储、智能物流等全部集成进来， 实现从数字化向数智化的进阶。”